Welkom op het weblog van Jan Maarssen, op jmsportverzorging.nl
Ik ben een enthousiasteling over sport, verzorging, sportverzorging en payroll. In mijn weblog zal ik wekelijks mijn visie geven op het nieuws wat zich rondom deze onderwerpen afspeelt. Deze week begin ik met mijn tweede liefde voor blogging: de payroll industrie. Neem contact met me op als je met me wilt praten over sportverzorging: sportverzorging.freak@gmail.com
- Jan Maarssen
Mijn ervaringen met payroll dienstverleners gaan ver terug in het verleden. Door payroll in te zetten bij werkgeverschap, verhoogt een werkgever zijn flexibiliteit in zijn werkforce. Extra voordelen ontstaan vooral uit het feit dat het personeel niet meer onder het specifieke CAO van een bepaalde bedrijfstak valt. Hierdoor kunnen afdrachten aan sectorfondsen worden ontlopen in bepaalde gevallen, net als het omzeilen van de wachtgeldregeling. Het verschil tussen de loonkosten voor de werkgever en de nettolonen voor de werknemer wordt kleiner. Payrolling is een sterk groeiende branche, voornamelijk bekend van de horeca. Het belangrijkst is dat een payroll aanbieder voldoet aan de NEN 4400-1 normering en gebruik maakt van een payrollbranchegerelateerd CAO, de VPO, NBBU of ABU.
Zo vertelt PRO Payroll mij dat ik erg veel kans heb om een payroll contract te krijgen, omdat ik in de horeca werk. Dat gebeurt bij veel horecabedrijven. Bij deze 291 bedrijven is nagevraagd hoe het personeel is samengesteld. De overige bedrijven geven vooral interne redenen op, zoals de ervaren behoefte de flexibele medewerkers meer bij het bedrijf te betrekken (2 maal genoemd), de wens alle categorieën medewerkers, dus ook de flexibele payroll krachten, in de verzorging vertegenwoordigd te laten zijn (4 maal) en een in die richting geuite behoefte vanuit de flexibele medewerkers zelf (4 maal). Men noemt vier aspecten die van belang zijn voor het gegeven dat er geen flexwerkers in de kosten payroll zijn opgenomen.